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La gestion

La gestion

Grâce à l'axe Gestion, le dirigeant sera en mesure de savoir si ce qui a été vendu et produit par l'entreprise se traduit (ou non) par de la rentabilité et une bonne gestion de la trésorerie. Les principes fondamentaux sont les...

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La production

La production

L'objectif de la fonction Production est de fabriquer, préparer et livrer les produits ou services vendus par l'entreprise. Si tout se déroule comme prévu, cela permettra de satisfaire les clients et d'atteindre la rentabilité...

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Le commerce

Le commerce

L'axe commercial englobe principalement la communication et la vente. Fondamentalement, son rôle premier est de générer du chiffre d'affaires. Les principes fondamentaux sont les suivants : Structurer la fonction commerciale :...

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L’organisation

L’organisation

L'objectif de la fonction Organisation est de mettre en place un fonctionnement d'entreprise performant, reposant sur un effectif impliqué et autonome vis-à-vis de son dirigeant. Les principes fondamentaux sont les suivants :...

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Le pilotage

Le pilotage

La fonction de pilotage place le dirigeant aux commandes de son entreprise, tel un pilote d'avion dans son cockpit. En s'appuyant sur un tableau de bord éclairé par des indicateurs pertinents, le dirigeant est informé en temps...

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La gestion

Grâce à l'axe Gestion, le dirigeant sera en mesure de savoir si ce qui a été vendu et produit par l'entreprise se traduit (ou non) par de la rentabilité et une bonne gestion de la trésorerie. Les principes fondamentaux sont les suivants :...

La production

L'objectif de la fonction Production est de fabriquer, préparer et livrer les produits ou services vendus par l'entreprise. Si tout se déroule comme prévu, cela permettra de satisfaire les clients et d'atteindre la rentabilité prévue lors...

Le commerce

L'axe commercial englobe principalement la communication et la vente. Fondamentalement, son rôle premier est de générer du chiffre d'affaires. Les principes fondamentaux sont les suivants : Structurer la fonction commerciale : Mettre en...

L’organisation

L'objectif de la fonction Organisation est de mettre en place un fonctionnement d'entreprise performant, reposant sur un effectif impliqué et autonome vis-à-vis de son dirigeant. Les principes fondamentaux sont les suivants : Améliorer...

Le pilotage

La fonction de pilotage place le dirigeant aux commandes de son entreprise, tel un pilote d'avion dans son cockpit. En s'appuyant sur un tableau de bord éclairé par des indicateurs pertinents, le dirigeant est informé en temps réel du bon...

Les élèves de l’ESUP ont créé mon identité visuelle et mon logo

Vous recherchez une manière originale pour revoir, créer votre logo, vos outils marketing ou votre charte graphique ? Pourquoi ne pas faire appel aux étudiants ? De la créativité, des idées et un cas concret dans leur parcours...

Les réseaux sociaux : sont-ils devenus incontournables ?

Nous ne sommes pas forcément fans des réseaux sociaux, ils peuvent vite être très envahissants, voire carrément insupportables. Mais, quand nous sommes dirigeants d’entreprises, il s’agit d’un outil permettant de gagner en visibilité. Il...

Semer des petites graines.

Tout au long de la vie d’une entreprise, il est important de penser à court, moyen et long terme. Le plus important à mes yeux, est d’avoir une attitude professionnelle face aux personnes que nous rencontrons tous les jours. Cela passe...

Comment j’ai choisi ma carte de visite ?

Quand j’ai commencé à travailler sur la charte graphique du site Internet de DM COM & CONSEILS, j’ai également réfléchi à mes outils marketing, dont ma carte de visite. Papier ? Autre solution ? J’avais encore...

Le temps partagé, c’est quoi ?

Le travail à temps partagé est souvent méconnu du grand public et des entreprises. Pourtant, c’est un moyen de collaboration apportant beaucoup de souplesse pour la personne dirigeant l’entreprise et l’intervenant – en l’occurrence,...