— Nos solutions

Créons ensemble
votre plan d’action gagnant

Le Mini-Diag

Nous réalisons une évaluation de votre entreprise en effectuant une visite de deux jours sur place. Notre objectif est d’analyser votre situation.:

À la suite de notre investigation, nous collaborerons avec vous pour définir trois priorités clé qui devraient être mises en œuvre pour améliorer les différents aspects identifiés. Ensuite, nous serons à votre disposition pour deux demi-journées afin d’évaluer les difficultés rencontrées et les succès obtenus.

« Notre approche personnalisée et notre expertise vous aideront à identifier les domaines à fort potentiel d’amélioration et à élaborer des stratégies adaptées à votre entreprise. Nous sommes impatients de travailler avec vous et de vous accompagner dans votre démarche d’amélioration continue. »

N’hésitez pas à adapter ces suggestions en fonction de votre contexte spécifique.

Durée

2 jours

Engagement

Sans

Prix

1600 € HT

Le Plan d’Action

Après avoir effectué un mini-diagnostic approfondi, nous collaborons pour mettre en œuvre un accompagnement sur une période de deux mois, comprenant une demi-journée par semaine.

Pendant cette période, je prends en charge les trois points stratégiques que vous souhaitez déléguer en raison de contraintes de temps ou de connaissances limitées.
Mon rôle consiste à apporter mon expertise et mon expérience dans ces domaines spécifiques pour vous aider à progresser rapidement.

En travaillant de concert, nous identifierons les actions prioritaires à entreprendre et développerons des solutions sur mesure pour atteindre vos objectifs. Grâce à cet accompagnement personnalisé, vous pourrez vous concentrer sur les aspects essentiels de votre entreprise tout en bénéficiant d’un soutien ciblé sur les domaines clé. Mon engagement est de vous offrir une expertise pointue, une compréhension approfondie de votre situation et des conseils avisés pour maximiser votre efficacité.

Ensemble, nous surmonterons les défis, saisirons les opportunités et mettrons en place des stratégies gagnantes pour assurer le succès à long terme de votre entreprise.

Durée

1/2 jour par semaine

Engagement

2 mois

Prix

1600 € HT + 300 € HT/demi-journée

L’Accompagnement Sur-Mesure

Suite à une analyse approfondie de votre entreprise à travers un mini-diagnostic, je propose d’intégrer votre équipe pour mener à bien des missions spécifiques. Je serai présent auprès de vous et de vos collaborateurs, avec un engagement minimal d’une journée par semaine, pour une période allant de 6 mois à 2 ans.

En tant que membre à part entière de votre équipe, je travaillerai de manière étroite avec vous pour atteindre les objectifs fixés. Mon rôle consistera à apporter mon expertise, mes compétences et mes connaissances spécialisées dans les domaines identifiés comme étant prioritaires pour votre entreprise.

En collaborant de manière étroite avec vos collaborateurs, nous pourrons mettre en place des solutions adaptées, prendre des décisions éclairées et mettre en œuvre des stratégies efficaces pour améliorer les performances de votre entreprise.

Mon intégration au sein de votre entreprise sur une durée prolongée me permettra de mieux comprendre votre culture d’entreprise, votre vision et vos défis spécifiques. Cela facilitera la mise en place d’actions concrètes et durables, tout en permettant un suivi régulier de l’évolution de votre entreprise au fil du temps.

En travaillant ensemble de manière continue, nous pourrons maximiser les opportunités de croissance, optimiser vos processus opérationnels, renforcer votre compétitivité sur le marché et garantir le succès à long terme de votre entreprise.

N’hésitez pas à me faire part de vos besoins spécifiques et des objectifs que vous souhaitez atteindre afin que je puisse adapter mon intervention en conséquence et vous accompagner de manière efficace tout au long de notre collaboration.

Durée

1 jour par semaine

Engagement

6 mois à 2 ans

Prix

1600 € HT + 600 € HT/journée

le pilotage

Évaluation de vos processus de prise de décision, de votre stratégie globale et de la direction de l’entreprise.

L’Organisation

Analyse de la structure organisationnelle, des flux de communication et de la coordination interne.

Le commerce

Étude de vos activités commerciales, y compris les ventes, le marketing et la relation client.

La Gestion

Évaluation de vos pratiques de gestion, y compris la gestion des ressources humaines, des finances et des opérations.

la production

Analyse de vos processus de production, de la qualité de vos produits et de l’efficacité de votre chaîne d’approvisionnement.